1月中旬，中林集團在京召開2025年工作會議，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，全面部署2025年黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作任務(wù)，確定2025年總體工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議部署和國務(wù)院國資委央企負責(zé)人會議要求，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以全面深化改革為總抓手，深入推進“六個全面”，堅持胸懷大局、穩(wěn)中求進、破立并舉、守正創(chuàng)新，推動經(jīng)營管理全面提質(zhì)增效，為建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展的新中林筑牢堅實基礎(chǔ)。會議進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神、勇毅前行，以深入推進“六個全面”為抓手，為建設(shè)新中林夯實基礎(chǔ)、筑牢底座。
近期，中林集團所屬各子公司先后召開2025年工作會議，各子公司緊密結(jié)合自身主責(zé)主業(yè)，深入貫徹落實集團公司2025年工作會精神，全面梳理、深入研討，科學(xué)謀劃今年重點工作，為新一年的發(fā)展開好局、起好步，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
中林實業(yè)
會議明確了中林實業(yè)2025年工作總體思路和目標(biāo)，2025年，中林實業(yè)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于全面從嚴治黨重要論述，從構(gòu)建“大黨建”工作格局著眼，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為牽引，以厚植紅色、綠色、金色“三色”企業(yè)文化為著力點，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任，在政治引領(lǐng)、責(zé)任落實、干部人才、基層組織、價值文化、監(jiān)督保證上持續(xù)用力，推動黨建工作與改革重塑融合互促。同時，將完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以全面深化改革為總抓手，深入推進“六個全面”，堅持胸懷大局、穩(wěn)中求進、破立并舉、守正創(chuàng)新，推動經(jīng)營管理全面提質(zhì)增效，為建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展的新中林筑牢堅實基礎(chǔ)。
中林時代
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年，中林時代2025年工作會議強調(diào)，全體黨員干部職工要在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對照“五個價值”，正確處理“六個關(guān)系”，進一步深化“六個全面”戰(zhàn)略部署，以自我革命精神推動公司實現(xiàn)全面戰(zhàn)略重塑和高質(zhì)量發(fā)展。
要以更高站位全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建同新征程國資央企職責(zé)使命相適應(yīng)的黨建新格局；要以斗爭精神擴大專項工作戰(zhàn)果，必須不折不扣堅決打贏重大專項攻堅戰(zhàn)；要以更實舉措推進戰(zhàn)略重塑，推動核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重塑，持續(xù)深化“三項制度改革”；要以更高標(biāo)準(zhǔn)提升治理管理水平，重點在改革發(fā)展、資金管理、招投標(biāo)、審計風(fēng)控、安全生產(chǎn)及選人用人等方面進一步夯實治理基礎(chǔ)；要以更大力度縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，促進政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
中林湘投
中林湘投2025年工作會議指出，2025年重點抓好“一條主線，兩項根本任務(wù)”，一條主線為“全力推動中林湘投完成省級增資擴股，永州國有林場合作項目落地落實”兩項根本任務(wù)是“一手抓項目建設(shè)，一手抓精細管理”。2025年，中林湘投將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實集團公司黨委的決策部署和各項工作要求，全面對標(biāo)對表集團公司的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理體系，堅持黨建引領(lǐng)，全力全速提升投資管理、財務(wù)管控、合規(guī)內(nèi)控、森林資源管理、科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)等各方面的管理水平。深入貫徹落實集團公司“四個準(zhǔn)確把握”的具體要求，將“六個全面”向“更加有力”推進，正確處理“六個關(guān)系”的內(nèi)在聯(lián)系，按照“五個價值”理念統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，確保發(fā)展定位與集團戰(zhàn)略相匹配、發(fā)展布局與湖南實際相匹配、發(fā)展規(guī)模與人才隊伍相匹配、發(fā)展速度與管理能力相匹配。
中林贛投
會議指出，2025年，中林贛投將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以集團公司“六個全面”戰(zhàn)略部署和2025年工作會議精神為工作指引，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，堅持干字當(dāng)頭、加壓奮進，堅持自我革命、強化管理，迎難而上、奮楫爭先，為集團公司改革重塑書寫江西答卷。
一是聚焦“國之大者”“企之要者”“責(zé)之重者”，深入推進國家儲備林建設(shè)這個總目標(biāo)；二是突出“四個加強”，進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、加強國家儲備林項目推進力度、加強與集團公司內(nèi)部溝通效果與頻次、加強企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效；三是強化“五項支撐”，進一步強化戰(zhàn)略設(shè)計效能支撐、人力資源效能支撐、森林經(jīng)營效能支撐、項目資金支撐、林地資源支撐、產(chǎn)業(yè)融合效能支撐。
中林廣西
中林廣西2025年工作會議指出，2025年，將聚焦提升“五個價值”和推進“六個全面”工作部署，按照“173”工作思路全力實施“七大工程”，大力推進“移山”行動，以自身工作的確定性成果應(yīng)對形勢變化的不確定性，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
一是聚焦價值創(chuàng)造，多措并舉，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益，不斷夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基底座。二是錨定提質(zhì)擴量，自我加壓，全面完成全年國儲林建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，不斷厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展資源優(yōu)勢。三是聚焦重點難點，主動攻堅，全面決戰(zhàn)國有企業(yè)改革深化提升行動，不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力動能。四是加強統(tǒng)籌謀劃，重點突破，全面推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局，不斷塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。五是堅持守正創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)管理水平，不斷提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)利創(chuàng)效能力。六是堅決守牢底線，動真碰硬，全面筑牢發(fā)展安全穩(wěn)定根基，不斷護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
中林數(shù)科
圍繞全年工作目標(biāo)，中林數(shù)科將持續(xù)錘煉專業(yè)技能，全方位提升綜合素質(zhì)，全力打造獨屬于中林數(shù)科自己的核心競爭力。按照“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，深度聚焦碳計量、碳認證等前沿賽道，持續(xù)深挖碳管理服務(wù)的潛能，全力打造碳資產(chǎn)專業(yè)化平臺和林草認證數(shù)字平臺；積極參與國儲林建設(shè)業(yè)務(wù)和地方生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)的山水林田湖草沙一體化保護和系統(tǒng)治理等前沿生態(tài)建設(shè)；積極探索無人機林調(diào)、生物本底調(diào)查、林業(yè)生態(tài)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)；進一步推動擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的林業(yè)數(shù)字平臺應(yīng)用體系建設(shè)。
全力完成好集團交給我們的改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項任務(wù)，攜手為中林集團改革發(fā)展，徹底重塑的戰(zhàn)略藍圖添磚加瓦。
中林資管
在過去的一年里，中林資管全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅決執(zhí)行集團黨委的工作部署，堅定不移地聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，取得了顯著的成果。
按照中林資管2025年工作會議部署，中林資管將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞核心任務(wù)，著力高效處置并激活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運營效益。同時，強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保各項工作高質(zhì)量推進。此外，中林資管將持續(xù)致力于提升內(nèi)控建設(shè)和經(jīng)營管理水平，完善制度流程，加強風(fēng)險管理，以適應(yīng)市場變化和監(jiān)管要求。秉持勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的精神，加強人才隊伍建設(shè)，鍛造一支業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強的工作團隊。
中林綠碳
2025年，中林綠碳將聚焦“五個價值”，錨定經(jīng)營目標(biāo)，全力提升核心競爭力與盈利能力。
一是推進科技創(chuàng)新，重點攻關(guān)海上竹基光伏平臺、國內(nèi)第一高木結(jié)構(gòu)建筑等項目，加速科技成果轉(zhuǎn)化，計劃申請專利不少于30項，其中發(fā)明專利不少于5項。二是優(yōu)化資源配置，完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)與增資擴股，引入戰(zhàn)略投資者，完善內(nèi)部管理機制，提升市場競爭力。三是拓展市場渠道，以“以竹代塑”“以木代鋼”為核心產(chǎn)品，計劃新簽業(yè)務(wù)項目10-15個。四是加強人才隊伍建設(shè)，加大力度引進專業(yè)技術(shù)人才，完善培訓(xùn)與激勵機制，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。五是推動產(chǎn)業(yè)升級，加快示范項目建設(shè)，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，助力綠色低碳發(fā)展，為集團戰(zhàn)略落地貢獻力量，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。